מחסור בכוח אדם – איך מתמודדים?

ישנם מס’ פעולות מעשיות להתמודדות עם הנושא – 

1. שמירה על העובדים הנוכחיים שלכם – אחת הדרכים הטובות ביותר להתמודד עם מחסור בכוח אדם היא להחזיק בעובדים הקיימים.
   הצעת חבילות שכר והטבות תחרותיות, מתן הזדמנויות לצמיחה וקידום ויצירת סביבת עבודה חיובית.
   כל אלו יכולים כולם לעזור לשפר את שיעורי שימור העובדים.
2. שימוש במיקור חוץ – אם נושא הגיוס מצריך מכם משאבים אשר באים על חשבון עבודתכם השוטפת –
   מיקור חוץ בדמות שימוש בשירותי חברת כוח אדם עבור מס’ משימות, פרויקטים זמניים או קבועים, עשויה להיות אפשרות מעולה. התקשרות כזאת, תבטיח כי החברה תוכל לעסוק בליבת העיסוק המרכזית שלה.
   במקביל תוכל החברה להשתמש במומחיות ובכישורים הקיימים שנצברו אצל חברות המגייסות עובדים במרוצת השנים.
   יתר על כן, לרוב קיימת אופציה לקליטת עובדים טובים מתוך חברות מיקור החוץ לשורות החברה.
   קליטה זו מתרחשת דווקא לאחר שצברו את הניסיון הנדרש, ואף הוכיחו את עצמם בעבודה מעשית.
3. הערכה מחדש של תהליך הגיוס שלכם – אם הנכם מתקשים למצוא מועמדים מתאימים למשרות פתוחות, ייתכן שהגיע הזמן להעריך מחדש את תהליך הגיוס שלכם. שקלו לפרסם רשימות משרות במקומות חדשים.
   מומלץ להשתמש במדיה חברתית ובמשאבי גיוס מקוונים כדי להגיע לקהל רחב יותר. כמו כן ניתן להציע בונוסים לעובדים הנוכחיים לרתימתם בהבאת עובדים חדשים.
4. השקעה בהדרכה ופיתוח – אם אתם מתקשים למצוא עובדים מנוסים, שקלו להשקיע בתוכניות הדרכה ופיתוח עבור העובדים הנוכחיים. על ידי שיפור הכישורים והידע שלהם, תוכלו ליצור כוח עבודה מיומן ורב-תכליתי יותר, הלוקח על עצמו מגוון רחב יותר של משימות.
5. שימוש בטכנולוגיה – במקרים מסוימים, אמנם לא בכולם, טכנולוגיה יכולה לעזור למלא את הפערים שהותיר מחסור בכוח אדם. כלי אוטומציה, בינה מלאכותית ופתרונות טכנולוגיים אחרים יכולים לעזור לייעל תהליכים.
   בנוסף, פתרונות שכאלו מסוגלים אף להפחית את דרישות העבודה הידנית, ולפנות את כוח העבודה הקיים שלך להתמקד במשימות הליבה ברמה גבוהה יותר.