איך למצוא עובדים

ישנם מס’ פעולות מעשיות להתמודדות עם הנושא – 

1. שיטות הגיוס המסורתיות – הדרכים הראשונות והעיקריות העולות בעת תהליך גיוס העובדים הן שיטות הגיוס המסורתיות. 
   שיטות אלו כוללות פרסומי דרושים, הפניות ונטוורקינג. במסגרת שיטות אלו נכללים גם אתרי הדרושים הרבים שהשוק יודע להציע כיום. 
   היתרון – מוערבות גבוהה בשלבי גיוס העובדים. משלב ניסוח ועיצוב המודעה, דרך סינון קורות החיים ומיון המועמדים.
   חסרונות – עלות גבוהה לרוב פלטפורמות הפרסום, השקעת זמן רב ע”י הארגון המעסיק, וחוסר יכולת להבטחת תוצאות מההשקעה בתהליך.
   כל אלו יכולים כולם לעזור לשפר את שיעורי שימור העובדים.
2. שימוש במיקור חוץ – אם נושא הגיוס מצריך מכם משאבים אשר באים על חשבון עבודתכם השוטפת –
   מיקור חוץ בדמות שימוש בשירותי חברת כוח אדם עבור מס’ משימות, פרויקטים זמניים או קבועים, עשויה להיות אפשרות מעולה. התקשרות כזאת, תבטיח כי החברה תוכל לעסוק בליבת העיסוק המרכזית שלה, וכך לחסוך זמן וכסף.
   במקביל תוכל החברה להשתמש במומחיות ובכישורים הקיימים שנצברו אצל חברות המגייסות עובדים במרוצת השנים.
   יתר על כן, לרוב קיימת אופציה לקליטת עובדים טובים מתוך חברות מיקור החוץ לשורות החברה.
   קליטה זו מתרחשת דווקא לאחר שצברו את הניסיון הנדרש, ואף הוכיחו את עצמם בעבודה מעשית.
3. הערכה מחדש של תהליך הגיוס שלכם – אם הנכם מתקשים למצוא מועמדים מתאימים למשרות פתוחות, ייתכן שהגיע הזמן להעריך מחדש את תהליך הגיוס שלכם. שקלו לפרסם רשימות משרות במקומות חדשים.
   מומלץ להשתמש במדיה חברתית ובמשאבי גיוס מקוונים כדי להגיע לקהל רחב יותר. כמו כן ניתן להציע בונוסים לעובדים הנוכחיים לרתימתם בהבאת עובדים חדשים.
4. שימוש בטכנולוגיה – במקרים מסוימים, אמנם לא בכולם, טכנולוגיה יכולה לעזור למלא את הפערים שהותיר מחסור בכוח אדם. כלי אוטומציה, בינה מלאכותית ופתרונות טכנולוגיים אחרים יכולים לעזור לייעל תהליכים.
   בנוסף, פתרונות שכאלו מסוגלים אף להפחית את דרישות העבודה הידנית, ולפנות את כוח העבודה הקיים שלך להתמקד במשימות הליבה ברמה גבוהה יותר.